Come ogni sistema organico, un'organizzazione è forte solo quanto le sue parti combinate. Nelle organizzazioni umane, come aziende, squadre sportive e persino famiglie, le parti integranti sono costituite da membri del team che lavorano insieme come se fossero uno. Affinché tali entità diventino e abbiano successo, ogni individuo deve lavorare per il bene comune dell'organizzazione, e l'organizzazione deve valutare gli individui. Un forte lavoro di squadra porta automaticamente a risultati di successo e risultati positivi.
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Ciò che costituisce un team
Qualsiasi gruppo con un obiettivo comune è considerato una squadra e le squadre possono includere due persone o migliaia di persone. La maggior parte delle persone fa parte di una specie di squadra, che se ne accorga o no. Nelle organizzazioni, gli amministratori raggruppano i team per progetti, obiettivi e attività quotidiane. La maggior parte delle volte, esiste una filosofia di squadra comune che suggerisce che è responsabilità di ogni membro del team essere un giocatore di squadra. Questa filosofia tende a crollare quando i membri del team vogliono andare in direzioni diverse o fortemente in disaccordo con i poteri, specialmente quando il potere della squadra non è condiviso allo stesso modo. Motivare una squadra a rimanere forte concentrandosi sulla filosofia della "forza dei numeri".
Quali sono le cause Squadre disfunzionali
In genere, quando i team si rompono, la disfunzione inizia a manifestarsi in mancanza di produzione e mancato raggiungimento degli obiettivi. Le cose smettono di funzionare bene e il "pensiero di gruppo" può prendere il sopravvento, portando ad un atteggiamento negativo comune nei confronti della squadra o dei suoi leader. Diversi fattori possono portare a team disfunzionali, tra cui mancanza di fiducia, mancanza di coesione e mancanza di uno scopo chiaramente definito. Una buona leadership è la chiave per un lavoro di squadra positivo e risultati di successo. Quando hai un leader inefficace o uno che non si preoccupa del bene comune, le cose possono andare in pezzi rapidamente. Alcune squadre di successo possono anche perdere improvvisamente il loro slancio e morale quando un nuovo leader prende il sopravvento. Entrambi i membri del team non sono disposti ad accettare il nuovo leader della squadra e il suo nuovo modo di guidare, o il nuovo leader è debole o è più preoccupato della propria agenda.
Squadre di successo
Le caratteristiche di una squadra forte e di successo includono una leadership intelligente e positiva; buon morale, comunicazione e dinamiche di squadra; e la volontà di tutti i membri del team di considerarsi giocatori di squadra. Il più delle volte, le squadre sono più efficaci quando operano come democrazia, ma una leadership efficace è essenziale. I membri del team spesso diventano insoddisfatti o scontenti quando sentono che le loro opinioni non contano, o che non hanno la possibilità di avere voce negli avvenimenti quotidiani o sugli obiettivi della squadra. Mantieni alto il morale incoraggiando l'input costante dei membri del team e mettendo in pratica i suggerimenti.I membri del team amano sentirsi orgogliosi non solo di essere parte di qualcosa di più grande di loro, ma anche di essere convalidati per le loro idee individuali, contributi e risultati. Un leader deve trovare e mantenere un delicato equilibrio tra aiutare i membri a sentirsi bene con il proprio ruolo di giocatori di squadra e convalidarli come singoli contributori.
Leadership e team
Una forte leadership è essenziale per il lavoro di squadra e risultati di successo. Un buon leader riconosce l'importanza della sponsorizzazione di supporto della squadra, così come dei suoi individui; si concentra su tutte le parti interessate, compresi i clienti o i fan, i membri del team e altri attori organizzativi, nonché dirigenti, direttori o proprietari; stabilisce obiettivi intelligenti, realistici, ben definiti e ben pianificati; crea un ambiente di rispetto e fiducia reciproci; e coinvolge e motiva tutti i membri del team, in base a Dynamic Teamwork Delivers. Leader efficaci motivano i membri del team a collaborare per raggiungere obiettivi comuni e risoluzione dei problemi; comunicare apertamente ed efficacemente; sostenere la responsabilità come individui, così come per la squadra; e trovare un equilibrio sostenibile tra fattori significativi nelle loro vite, come lavoro, famiglia, svago e salute.
