Ai giorni nostri, la giornata lavorativa dalle 9 alle 5 sta rapidamente diventando obsoleta, in gran parte grazie alla tecnologia. La capacità di lavorare da qualsiasi luogo ha i suoi lati negativi, in particolare l'ascesa della "workcation", ma il vantaggio principale è che ti consente di svolgere il lavoro senza essere bloccato in un cubicolo illuminato in modo fluorescente. Questa è sicuramente una buona cosa, dato che gli studi hanno dimostrato che lavorare al di fuori dei confini di uno spazio ufficio rende le persone più felici e ha alcuni importanti benefici per la salute.
Gli studi hanno anche dimostrato che le persone che svolgono un'attività autonoma tendono ad essere più soddisfatte della propria vita nonostante l'ansia di non avere uno stipendio fisso, soprattutto grazie alla flessibilità dei loro programmi. Se hai un lavoro che impone numerose interazioni con altre persone, ha senso mantenere un programma prestabilito, poiché è necessario impostare riunioni in un'ora reciprocamente conveniente. Ma se sei valutato principalmente sulla base dei tuoi risultati, quanto velocemente e con competenza completi un progetto è molto più significativo rispetto a quando lo fai e se ti ci vogliono otto ore o quattro. In questi casi, un programma dalle 9 alle 5 non ha davvero senso e incoraggia principalmente i dipendenti a ritardare il proprio carico di lavoro, in quanto non vi è alcuna ricompensa apparente per ottenere qualcosa prima.
Quindi da dove proviene il vecchio giorno lavorativo dalle 9 alle 5? Perché non era 7 a 3 o 10 a 6?
Molte persone sanno che la giornata lavorativa dalle 9 alle 5 fu effettivamente introdotta dalla Ford Motor Company negli anni '20, e divenne standardizzata dalla Fair Labor Standards Act nel 1938 come un modo per cercare di frenare lo sfruttamento degli operai della fabbrica. Ma non molte persone conoscono la storia dietro il perché agiamo come se fosse logico pagare le persone in base alla quantità di tempo che trascorrono in ufficio rispetto alla quantità effettiva di lavoro che producono.
In effetti, il concetto di ore fatturabili è nato negli anni '50 per aumentare gli stipendi degli avvocati, il cui grado retributivo non riusciva a eguagliare quello dei medici. Nel 1958, un articolo dell'ABA sosteneva che, poiché gli avvocati pagavano una tassa fissa per i loro servizi, non avevano abbastanza soldi in cambio per tutto il tempo trascorso a lavorare con i clienti. Il concetto di ore fatturabili nacque come un modo per consentire agli avvocati di guadagnare denaro da ogni minuto trascorso a lavorare e, negli anni '70, l'approccio era diventato la norma.
Gli studi legali hanno rapidamente iniziato a rendersi conto che avrebbero potuto fare molti più soldi facendo lavorare i loro dipendenti più ore. Nel 1958, gli avvocati dovevano lavorare circa 1300 ore all'anno, il che si traduceva in circa 27 ore settimanali. Oggi, molte delle quote raggiungono le 2200 ore all'anno, il che si traduce in circa 45 ore settimanali.
Questo approccio time-is-money ha rapidamente preso fuoco con altre industrie, motivo per cui viviamo ancora in un mondo in cui valutiamo un dipendente in gran parte su quanto tempo trascorrono seduti ai loro banchi. Il problema, ovviamente, è che nelle posizioni stipendiate non sei effettivamente pagato per la quantità di tempo che trascorri a lavorare. Quindi i dipendenti si sentono spinti a rimanere in ritardo solo per mostrare ai loro capi che sono impegnati nel loro lavoro.
In questo senso, l'ironia della giornata lavorativa moderna è che ora contraddice il suo scopo originale, che era quello di sradicare lo sfruttamento dei lavoratori.
Molti dei miei amici entrano in ufficio alle 9 del mattino e non escono fino a tarda sera perché vogliono impressionare il loro capo e rispondere a qualsiasi e-mail che il loro datore di lavoro invia indipendentemente dal fatto che arrivi o meno durante l'orario di lavoro, risultando in una nuova generazione di persone che si sentono un po 'scontente, oberate di lavoro e sottopagate.
Ci sono azioni che gli stati stanno intraprendendo per limitare questo riguardo alla tendenza. A marzo, New York City ha presentato un disegno di legge che renderebbe illegale per le aziende contattare i dipendenti al di fuori degli orari di ufficio.
"Ci sono molti newyorkesi là fuori che non sanno quando inizia la loro giornata di lavoro o quando la loro giornata di lavoro finisce, perché siamo tutti così legati ai nostri telefoni", Rafel Espinal, membro del consiglio di Brooklyn che ha presentato il conto, ha detto a WCBS. "Puoi ancora lavorare, puoi ancora parlare con il tuo capo, ma questo sta solo dicendo che, quando senti di aver raggiunto il punto di ebollizione e non puoi più farlo, puoi disconnetterti e decomprimere per un po."
Inoltre, altri paesi stanno sperimentando l'incoraggiamento dei propri dipendenti a svolgere il proprio lavoro più rapidamente per avere più tempo libero. A luglio, una società neozelandese ha cercato di ridurre la settimana lavorativa dei propri dipendenti da 40 ore settimanali a 32, e ha scoperto che il nuovo programma ha reso i loro dipendenti più produttivi e motivati.
"I supervisori hanno affermato che il personale era più creativo, la loro presenza era migliore, erano puntuali e non sono partiti in anticipo o non hanno fatto lunghe pause", ha detto al New York Times Jarrod Haar, professore di risorse umane alla Auckland University of Technology. "Le loro effettive prestazioni lavorative non sono cambiate quando lo hanno fatto per quattro giorni anziché cinque".
La Svezia ha anche sperimentato l'implementazione di giornate di lavoro più brevi con grandi risultati. E uno studio recente ha scoperto che mentre il 40 percento degli adulti americani lavora 50 ore o più a settimana, in genere trascorrono solo circa 3 ore al giorno a svolgere un lavoro effettivo, portando i ricercatori a concludere che "ridurre le ore potrebbe migliorare la produttività negli Stati Uniti fintanto che le aziende possono rinunciare alla mentalità di 8 ore ".
Se sei un datore di lavoro, vale la pena riconsiderare seriamente se valutare o meno il tuo dipendente in base a quanto tempo trascorre presso i propri uffici sia effettivamente utile per la crescita finanziaria della tua azienda. E se sei un dipendente, potrebbe valere la pena discutere questi fatti con il tuo datore di lavoro al fine di aumentare la tua produttività. E per ulteriori ricerche scientifiche su come la giornata lavorativa moderna influisce sulla nostra salute mentale, controlla Perché dovresti sempre prendere tutti i tuoi giorni di vacanza.
Diana Bruk Diana è una senior editor che scrive di sesso e relazioni, tendenze di appuntamenti moderni, salute e benessere.